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    运营咨询

    发现可提高生产力和降低总体成本的流程改进点和自动化策略

    从运营咨询、设施管理指导和培训，OSD 的配送和履行专业人员提供各种服务，旨在帮助我们的客户实现运营和业务就绪。 此咨询从执行运营评估开始，以明确了解您的业务需求和运营效率。 我们提供风险评估，推荐流程改进以及制定自动化策略，使您的运营能够适应不断变化的履行需求。

    我们的分析记录您的运营目的、评估调查结果和潜在挑战，然后将这些数据转化为明确的项目要求。 这会得到一个解决方案，它可以提高生产率，产生最低的单位装运成本，并确定实现持续运营改进的方法，所有这些都以更大限度地提高质量和客户服务水平为目标。

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